Le cadre logique : un outil majeur de la gestion du cycle de projet
Dans beaucoup de projets de solidarité, le cadre logique est un outil qui revient fréquemment. Une recherche avec les termes "cadre logique" dans le moteur de recherche de Google en mai 2012 dénombre quasiment 100 000 résultats. Nous avons déjà un premier aperçu de la popularité et l'importance de cet outil en méthodologie de projet.
Question
Mais au fait, savez-vous ce qu'on appelle un « cadre logique »
?
Vous avez du mal à définir ou visualiser à quoi ressemble un cadre logique ? Voici un exemple de trame de cadre logique.
Description du projet | Indicateurs objectivement vérifiables | Sources de vérification | Hypothèses |
|---|---|---|---|
Objectifs globaux | |||
Objectif spécifique | |||
Résultats | |||
Activités | Moyens | Coûts | |
Conditions préalables | |||
Le cadre logique : première approche
L'instrument fondamental de la gestion du cycle de projet est le cadre logique. C'est un outil d'aide à l'élaboration du projet qui permet de suivre l'évolution, selon quelle stratégie et quels moyens. Il est également utilisé lors du suivi et de l'évaluation.
Le cadre logique a été développé en 1969 par USAID[1] comme un outil de gestion pour améliorer la planification et l'évaluation des projets. Cet outil est utilisé par beaucoup d'organismes comme l'Union Européenne (UE), le Bureau international du Travail[2] (BIT), l'agence danoise pour le développement international[3] (DANIDA), le département britannique de la Coopération Internationale ([4]DFID), la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit[5] (GIZ), etc.
Le cadre logique est également utilisé par les associations et les parties prenantes d'un projet de solidarité. Il présente les éléments essentiels pour comprendre et gérer une intervention de manière simple, systématique et compréhensible. Il précise les éléments pour la mise en œuvre d'une intervention et assurer la qualité de sa gestion.
Les informations sont orientées vers des objectifs et des résultats et sont présentées de façons explicites et transparentes.
Les personnes en charge de projets ont la latitude d'ajouter ou de corriger les composantes du cadre logique.
Il permet par ailleurs, aux différentes parties prenantes impliquées dans un projet, de préciser ultérieurement leurs objectifs et de les formuler de manière transparente. Ainsi, il facilite les négociations entre les partenaires.
Activité :
Si vous pouvez consulter un cadre logique issu de votre pratique professionnelle durant cette séance, récupérez le. Ce sera l'occasion de le mettre en perspective avec le contenu de ce parcours de formation.
Si vous n'avez jamais été confronté au cadre logique dans vos précédentes expériences, une rapide recherche dans votre moteur de recherche préféré devrait vous donner un premier aperçu. Voici par exemple le résultat d'une recherche Google sur l'expression "
« exemple de cadre logique »
".
Question
Découvrons un exemple de cadre logique. Il traite d'un projet de solidarité sur la thématique de l'eau. Consultez le et comparez le au cadre logique issu de votre activité professionnelle ou associative. Si vous n'avez pas de cadre logique à disposition, vous pouvez utiliser un cadre logique issu d'une recherche sur internet.
Exemple de cadre logique d'un projet de solidarité sur la thématique de l'eau
Est ce que ce cadre logique sur la thématique de l'eau ressemble à votre cadre logique ? Est-ce que vous identifiez des différences avec votre cadre logique ?
Vous devriez avoir une idée plus précise, au moins sur la forme, du cadre logique. N'hésitez pas à échanger sur la plate-forme de formation en ligne sur les différences ou votre expérience professionnel en lien avec le cadre logique.
Attention :
Plusieurs méthodes classiques utilisant la même base ou démarche sont utilisées pour réaliser des projets de solidarité.
Le cadre logique.
La méthode de planification par objectifs (PIPO).
Nous nous concentrerons dans ce parcours de formation sur le cadre logique.
