La double logique du cadre logique
Pour lire ou construire le cadre logique, nous avons vu qu'il existe une double logique :
Une logique verticale.
Une logique horizontale.
Résumons cette double logique.
La logique verticale
D'une part, la logique verticale se formalise dans la première colonne où nous remontons case par case comme dans l'illustration ci-après.
Nous établissons la relation de cause à effet entre les activités et les différents niveaux d'objectifs.
D'autre part, cette logique verticale est croisée avec les conditions préalables et les hypothèses de la quatrième colonne qui se traduit par une logique verticale croisée.
Nous retrouvons le « si...et ... alors »
:
Si les activités se déroulent comme prévu, et que les hypothèses sont confirmées, alors nous devrions atteindre les résultats attendus.
Si les résultats sont atteints, et que les hypothèses s'avèrent exactes, alors l'objectif du projet pourra être atteint.
La logique horizontale
La logique horizontale montre pour chaque niveau, « objectifs globaux, objectif spécifique, résultats »
, comment nous allons mesurer la réalisation.
Nous faisons le lien entre les résultats et les objectifs avec les indicateurs et les sources qui leurs correspondent :
Est-ce que pour cet objectif ou ce résultat, il y a un indicateur objectivement vérifiable qui correspond?
Est-ce que pour cet objectif ou ce résultat, la source de vérification est définie et appropriée?
Pour la dernière ligne, nous vérifions l'adéquation entre les activités et les moyens / coûts correspondants.
Conseil : Vérifications verticales et horizontales
Cette double logique horizontale et verticale nous permet :
de saisir le sens du cadre logique, qui peut être complexe,
de guider la lecture ou la relecture et de vérifier la logique du cadre.
Essayez d'appliquer cette double logique sur le cadre logique d'un projet de solidarité sur la thématique de l'eau.
Exemple de cadre logique d'un projet de solidarité sur la thématique de l'eau
