La vérification des hypothèses
 | La méthode suivante est utilisée pour évaluer l'importance des hypothèses et les repartir durant la phase des prévisions. Cette analyse sera menée pendant la phase de planification et si nécessaire répétée pendant la phase d'exécution du projet. |
Vérifier les hypothèses
1. Est-ce réellement un facteur externe qui n'est pas pris en charge directement?
Non : ne pas inclure dans le cadre logique.
Oui : aller au 2.
2. Est-ce que ce facteur externe est important pour la réussite du projet?
Non : ne pas inscrire dans le cadre logique
Oui : aller au 3.
3. Est-ce que ce facteur externe sera réalisé ou est-ce qu'il y a de nombreuses chances qu'il soit réalisé sans effort supplémentaire de la part du projet?
Il est improbable que le facteur se réalise : ne pas inscrire dans le cadre logique.
Il est sur que le facteur externe se réalise : aller au 4.
Il est probable que le facteur externe se réalise : ce sont les hypothèses qui doivent être inscrites dans le cadre logique. Il faut garantir un suivi de ce facteur pendant la mise en œuvre du projet.
4. Est-ce que le projet peut directement prendre en charge ce facteur ou doit-il être modifié à cette fin ?
Non : le projet n'est pas faisable, ce facteur est fatale pour le projet.
Oui : revoir le projet / intégrer ce facteur dans le cadre logique.
